《甭理會別人的建議》作者:露西•凱拉韋【完結】
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藍晶 您是第453個瀏覽者
英國《金融時報》專欄作家 露西•凱拉韋
最近,我收到一名年輕讀者的電子郵件,請我介紹我得到的最明智建議。
我想了一下,可一條建議也沒想起來。我父母不是那種發表籠統高見的人,不過,我父親的確有時一邊修補破碎的瓷器,一邊陰鬱地念叨起G•K•賈斯特頓(G K Chesterton)的名句:如果某件事值得做,那麼即使做得不佳,也值得一試。
過去20年裡,我從書本、博客、文章和採訪中接觸到的商界領袖的建議多如牛毛,但沒有一條給我留下深刻印象。我唯一記得住的是不久前過世的女權主義性感女郎海倫•格利•布朗(Helen Gurley Brown)說的那句:“你要做的是運用好自己擁有的原材料,也就是你自己,然後永遠不鬆懈。”
我欽佩這話的直覺決斷力,儘管我不確定它是否經得起仔細推敲。說你的原材料是你自己,並不是很有幫助,因為除了你還能是誰呢?同時,說你必須永遠不鬆懈有點“一根筋”,讓人鬱悶。我寧願在何時可以鬆懈、何時不可以鬆懈的問題上得到指點。
我轉而登錄領英(LinkedIn),尋找一些更好的建議。領英上發佈了一部“有影響力之人”的頂級建議集錦。這些人是些大人物,他們在領英上撰寫博客,動機是博得喝彩。
以下是我精選的一些建議。創造雙贏局面;用你的頭腦、心胸和雙手去領導;學會講故事;參與其中。儘管這些話蒼白得令人厭倦,但它們至少沒有害處,此類建議的大部分則不能這麼說。許多建議是如此危險,以至於我要為似乎已欣然接受的數十萬領英用戶擔心了。
有一人建議:不知情沒有關係。其實相反,這絕對不是沒有關係。想想英國合作銀行(Co-operative Bank)前董事長保羅•弗勞爾斯(Paul Flowers)去年在議會下院財政特別委員會(Treasury select committee)作證時的情形吧。他竟不知道該行資產達到470億英鎊,而是以為只有30億英鎊,這無論怎麼都不能說沒有關係。
瞭解你自己是成功的關鍵。同樣,這話不對。正如奧斯卡•王爾德(Oscar Wilde)曾指出的那樣,只有浮淺的人才有可能瞭解自己。
偉大的領導人會說“我們”。錯了。偉大的領導人會說的是“我”。他們身先士卒,並對自己的所作所為負責。
當情況變糟時,去衝浪吧。如果你已經像提供這條建議的人、紅杉資本(Sequoia Capital)合夥人那樣賺到大把的錢,你或許也能在災難降臨時乾脆前往海邊。其他人最好還是呆在原地,先把問題解決掉。
唯一的好建議來自雅虎(Yahoo)董事長:我今年58歲了,我最美好的時光還在前面。不過,我覺得對年輕讀者說這話可能有些殘忍。如果明天還有那麼久才能到來,誰也不會對這樣的幸福明天感興趣。
於是我放棄了領英網站,又拿出剛剛收到的一本書的清樣,書中記載一些著名人物的頂級建議。事情立即有了起色。我讀到的第一條建議是:別太自負,如果有誰認為自己將通吃一切,最後都會遭到慘敗。
我非常喜歡這話。它既有道理又有份量。只有一點不對頭。說這話的是唐納德•特朗普(Donald Trump),他可能是當今世上最自負的人。
他這句話來自紮克•比松內特(Zac Bissonnette)收錄的一份詼諧集錦,其引用的人在行為上似乎與自己提出的建議截然不同。
其他了不起的建議包括雷曼兄弟(Lehman Brothers)的迪克•富爾德(Dick Fuld)的這句:當你知道自己在談論什麼時,其他人將會關注你,因為這麼做是安全的。甚至更可怕的是OJ辛普森(O J Simpson)的這句:你對自己負起全責、不再找任何藉口的那一天,就是你開始奔向頂峰的那一天。
那本集錦向我們說明了有關建議的一般重要知識。從講話人的角度來看,那些警句根本就不是讓人照做的。事實上,這類警句是立場聲明,講話人藉以告訴世人,他們希望世人認為他們秉持哪些價值觀。
從接收者的角度看,他們本來就不會真正遵循那些建議。正如約翰•斯坦貝克(John Steinbeck)所指出的,“沒有人想要建議——大家只想要佐證。”
即便如此,我也不打算讓來信的那位年輕人毫無收穫。相反,我想出了自己的立場聲明。我並非始終遵守它,可每當背離了它時(就像我在上周發表的一篇專欄文章中所描述的那樣),我都會追悔莫及。
我的建議是:如果你找到了自己的舒適區,就不要想著離開。待在那裡。
譯者/邢嵬
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