「DISC人格測試」一向被應用在人力資源方面，當理解對方的時候就更容易選擇適合的人才，減少工作上的摩擦和分歧。不過這個測試其實也非常適合應用在老闆的身上。這個「DISC人格測試」是由美國心理學家馬斯頓（Dr. Marston）在1920年研究古希臘性格學說、探究人類行為模式所發展而成的，他指出每個人的性格都是由4種「基本元素」組成，最後變成你處理事情的方式。

DISC簡易測試版

一、在同事眼中你的上司是怎樣的人？
1. 積極、熱情、有行動力的人。
2. 活潑、開朗、風趣幽默的人。
3. 忠誠、隨和、容易相處的人。
4. 謹慎、冷靜、注意細節的人。

二、你的上司平時決策的方式是？
1. 希望能立即有效。
2. 感覺重於一切。
3. 有時間考慮或尋求他人意見。
4. 要有詳細的資料評估。

三、你的上司和同事之間的相處？
1. 以公事為主，很少談到個人生活。
2. 重視氣氛，能夠帶動團隊情趣。
3. 良好的傾聽者，對人態度溫和友善。
4. 被動，不會主動與人建立關係。

四、你的上司在工作上最在意的是？
1. 效果是否有達到。
2. 過程是否快樂。
3. 前後是否有改變。
4. 流程是否正確。

五、你的上司的缺點是什麼？
1. 沒有耐心。
2. 欠缺細心。
3. 沒有主見。
4. 非常嚴肅。

六、你的上司和別人溝通時會…?
1. 不會說太多，直接給予支持。
2. 凡事問清楚、講明白。
3. 直接講重點，不會撞彎抹角
4. 輕鬆聊天，講話幽默。

＊選擇1最多的就是D型、2最多就是I型、3最多就是S型、4最多就是C型。

D（Dominance）代表動物老虎
D型的老闆做事非常果決，講求結果同效率，重視實質的報酬。另外這類型的老闆思想創新，並不是保守派的人，勇於接受挑戰和嘗試新事物，做事直接了當。不過他們通常說話都比較直接，不喜歡轉彎抹角，所以愚蠢和奉承的行為他們都不會忍受到，可以說是固執又沒有耐心。面對這種支配欲強的老闆，最好還是跟從命令，因為他著重的是結果，所以工作必須要有成果才能合他的心意。另外和他們溝通的時候一定要爽快，直話直說，最好一開始就講重點。

I（Influence）影響型 代表動物孔雀
I型的老闆屬於樂觀主義者，對於同事之間的人際關係非常重視，喜歡和同事們相處、分享，也會經常給予鼓勵和讚賞，沒有老闆的架子，喜歡和下屬們互動。而且這類型的老闆也非常有想像力和創意，很多廣告公司的老闆都是屬於這類型，不過他們在面對困難的時候就習慣拖泥帶水，避得就避。面對這種性格爽朗又友善的老闆，可以多主動跟他們溝通、聊天，讓他加深了解你後，自然會對你更加賞識，當你為他完成了工作後，他很容易就會為你升職加薪。

S（Steadiness）穩定型 代表動物無尾熊
S類型的老闆做事非常有規律，喜歡按部就班，非常有耐心和毅力，而且是非常好的聆聽者，在乎每個同事的感受，不論在工作還是人際相處上都秉承著「以和為貴」這個理念。雖然這類型的老闆非常和善，但是同時他們也比較保守沒有主見，如果突然出現重大的轉變他們會難以作出解決方法。面對這類型的老闆，最重要就是讓他產生「安全感」，交給你的工作穩陣完成，讓他知道你的工作步驟和過程，會增加他的安全感，讓他對你更加信任和認同。

C（Compliance）謹慎型 代表動物貓頭鷹
貓頭鷹老闆通常是個完美主義者，非常注重細節和數字，凡事喜歡慎重考慮後才做出決定，是屬於邏輯性和分析能力很強的上司。這類型的老闆每件工作都需要詳細的流程、規劃才會接受，想要隨便敷衍了事的人根本過不了他的關。所以最好就是遵循他的做事方式與程序，用行動證明你的工作能力和態度，而不是「下巴輕輕」，當你做出成績之後，再提出你的個人意見會更有理。

[ 本帖最後由 diella 於 2020-7-16 03:25 編輯 ]

S（Steadiness）穩定型 代表動物無尾熊
S類型的老闆做事非常有規律，喜歡按部就班，非常有耐心和毅力，而且是非常好的聆聽者，在乎每個同事的感受，不論在工作還是人際相處上都秉承著「以和為貴」這個理念。雖然這類型的老闆非常和善，但是同時他們也比較保守沒有主見，如果突然出現重大的轉變他們會難以作出解決方法。面對這類型的老闆，最重要就是讓他產生「安全感」，交給你的工作穩陣完成，讓他知道你的工作步驟和過程，會增加他的安全感，讓他對你更加信任和認同。

讓我想到日本職場最重視的ホウレンソウ(報告連絡相談)。
測驗結果感覺蠻準的。

S（Steadiness）穩定型 代表動物無尾熊
S類型的老闆做事非常有規律，喜歡按部就班，非常有耐心和毅力，而且是非常好的聆聽者，在乎每個同事的感受，不論在工作還是人際相處上都秉承著「以和為貴」這個理念。雖然這類型的老闆非常和善，但是同時他們也比較保守沒有主見，如果突然出現重大的轉變他們會難以作出解決方法。面對這類型的老闆，最重要就是讓他產生「安全感」，交給你的工作穩陣完成，讓他知道你的工作步驟和過程，會增加他的安全感，讓他對你更加信任和認同。

也許是一種挑戰...